<b id="i6d0b"></b>
<wbr id="i6d0b"><menuitem id="i6d0b"></menuitem></wbr>
  • <strong id="i6d0b"></strong>

    <source id="i6d0b"></source>

  • <u id="i6d0b"></u>
  • 研發管理有哪些內容?
    2023-03-20
    行業新聞

    分享:

    研發管理是一系列協調活動,如團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理,基于研發系統的結構設計和各種管理理論。以下國工智能小編為大家簡單介紹下研發管理的內容有哪些,希望對大家有所幫助。 


    研發管理


    研發管理的主要內容有以3下點: 


    1、流程設計 

    研發優勢的唯一可持續來源是優秀的研發管理流程。有了好的設計和天賜良機,基于對手失誤或運氣的優勢不太可能持續太久。一個優秀的研發管理流程總能找到最好的機會,推出有競爭力的產品和服務,并盡快將這些研發成果推向市場。 

    2、績效管理 

    研發團隊的績效管理可以有效地激發研發團隊的積極性,提高工作效率。研發管理的績效管理流程也包括四個部分:績效計劃、績效指導、績效評估和結果應用。績效評價指標通常圍繞研發績效管理制定一個研發績效評價體系,該體系應考慮企業的整體戰略,并應用平衡計分卡等工具。 

    3、團隊建設 

    研發是一項創造性的工作。有效的研發需要一個優秀的研發團隊來完成。可以說,有什么樣的研發團隊就有什么樣的研發成果。華為有一句話:成熟的員工,成熟的產品。一個優秀的研發團隊是由三個因素決定的:個人、團隊機制和團隊文化。 

    研發管理是一個比較寬泛的管理范疇。狹義的定義是指對研發或技術部門及其工作的管理,側重于產品開發和測試過程。廣義定義:研發不僅包括技術開發,還包括新產品的整個生存周期,從產品創意、產品概念形成、產品市場調研、產品設計、產品實現、產品開發、產品測試、產品發布等。以上就是小編為大家帶來的研發管理的內容。 

    相關標簽

    業務咨詢
    亚洲国产天堂女人午夜看片